Projektmanagement

Die Ausplanung eines neuen Projektes stellt gerade in der Initiierung eine besondere Herausforderung war. Meist sind die Projektteammitglieder noch nicht verfügbar und der Instrumentensatz ist ebenfalls noch nicht ganz klar. Dennoch sind Sie unter Druck, die Strukturen so schnell als möglich zu schaffen.

Wir unterstützen Sie insbesondere in dieser wichtigen Phase, um die Komplexität bewältigen zu können und schnell arbeitsfähig zu sein. Unser Leistungsspektrum umfasst

  • Strukturierung: Wir unterstützten Sie, um Ihr Projekt innerhalb Ihrer Organisation zu strukturieren. Ihre Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur spielt hier eine entscheidende Rolle. Denn nur eine Projektorganisation, die zu Ihnen passt, kann auch erfolgreich agieren. Mit den unterschiedlichen Projektrollen finden Sie rasch und zielsicher die Teammitglieder – ob als permanente Projektmitarbeiter oder fachlich orientiert nur vorüber gehend.
  • Budgetierung: Budgets sind neben der Zeitplanung die entscheidende Größe, um ein Projekt zum Erfolg zu führen. Aber nur, wenn der Benefit für Ihr Unternehmen stimmt, können Sie auch langfristig die Projektergebnisse bei Ihnen implementiert werden wir. Deshalb stellen wir Ihnen auch eine Ergebnisrechnung auf.
  • Projektmanagementtools: Um Ihr Projekt managen zu können, benötigen Sie die notwendigen Steuerungsinstrumente. Wir stellen Ihnen diese zur Verfügung und passen Sie auf Ihre Organisation an, weisen Ihre Mitarbeiter ein und pflegen diese bis zum Abschluss.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Konzeptionierung von Projekten bringen wir die Erfahrung für die Strukturierung in und zu Ihrer Unternehmensorganisation mit. Wir sind erfahren in Prince2 Standards und den Methoden der Leitung von Projekten.

Für weitere Informationen können Sie unsere fachliche Einheit direkt kontaktieren: projektmanagement@politicydialog.com.

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